“在新的历史条件下,要继续办好供销合作社,发挥其独特优势和重要作用”。近年来,沿滩区委、区政府高度重视供销合作社(以下简称供销社)工作,始终围绕加快推进农业农村现代化,持续深化综合改革,破解为农服务发展瓶颈,取得了良好实效。
对标摸底,抓实抓细资产管理。对全区供销系统集体资产开展全面排查,摸清家底,精准掌握资产变化,建立资产管理台账。每半年开展一次排查,每年开展一次审核,动态掌握资产现状及变化情况。根据各场镇各时期经济发展状况、房屋区域位置、房屋结构等因素,科学确定房屋租期和租金,确保社有资产保值增值。针对房屋破损、线路老化等安全隐患,加大排查力度,落实安全措施,建立安全隐患台账。
基层供销社实现可持续发展,必须借助外力,激活内力,争取上力,自加压力。为巩固基层供销社改革成果,助力乡村振兴,区供销社从增强当地公司经济实力和市场竞争力入手,指导其积极开展经营业务。从技能培训、乡村振兴小项目等方面开展业务,独立核算,政府引导,市场运行,自主经营,自负盈亏,实现产供销一体化,着力打造农村现代流通和供销改革创新的示范点。同时,有序推进双线运行机制,区供销社指导管理一条线,社有企业经营服务一条线,形成社企分开、上下贯通、整体协调的机制。
为进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作等重点工作,优化重要农资和农副产品供应服务,为农民增收致富、乡村振兴和农业农村现代化作出新贡献。坚持供销社市场化改革取向,推动基层单位各类经营主体更多利用市场经济手段开展经营业务,增强经济实力和市场竞争力。大力实施供销社培育壮大工程,加快扩大“三社”融合覆盖面,积极拓展综合合作功能,推动供销社与各类涉农经营主体、农村金融机构等共建服务体系。不断增强为农服务的宗旨意识,紧跟中央大政方针,严格依法行政,有序推进农资供应配送、再生资源回收、农村资金互助合作组织、农村社区综合服务社、供销超市、庄稼医院、农村专合社、行业协会等建设。(黄邓敏 钟天宇)
编辑:张驰
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