自贡网讯(特约记者 蒋 兵)“荣县今年6月创新出台《加强‘小五长’监督治理‘微腐败’十项措施》,既监督了‘微权利’,也保护了‘小五长’, 厚植党的执政根基,小药方见到了大疗效。”日前,记者在荣县纪委采访时,县委常委、纪委书记黄万波介绍说。
荣县划定的“小五长”包括哪些对象呢?村(社区)“两委”负责人、所(站、队)长、股长(主任)、学校校长、医院院长等为“小五长”。他们手中虽然掌握的是“‘微权利’,但直接影响到广大群众,‘微权利’监督不好,干部群众满意度获得感就会降低。”黄万波说。
十剂“药方”配置了啥良药呢?
严把廉政关口。“小五长”选拔任职、轮岗交流及评先评优前,应按党员干部管理权限同时征求所在乡镇纪委和县级主管部门纪检组织的党风廉政意见,防止“带病提拔”。
建立廉政档案。为全面、准确、及时了解和掌握“小五长”廉洁从政(从业)的情况,建立“小五长”个人廉政档案,按人事管理权限,由所在乡镇纪委、县级主管部门纪检组织统一管理,并及时更新档案内容信息。
公开履职信息。结合本辖区、本单位实际,充分利用单位公开栏、便民联系卡、便民服务窗口、门户网站等公开“小五长”的姓名、职务、职责、联系电话、投诉方式等履职基本信息,广泛接受干部群众监督。
监督权力运行。各单位全面梳理“小五长”责任清单、权力清单、行为规范负面清单,充分运用行政权力运行监察平台、农村集体“三资”信息监管平台,配套制定权力运行流程图、权力出笼风险点和监督制衡机制,确保把“微权力”关进制度的笼子。
开展反向测评。每年采取电话调查、发放问卷、座谈测评等民主评议方式,组织干部群众对“小五长”工作作风、廉洁自律等情况进行测评,在一定范围内通报测评结果,逗硬结果运用。在实行村(社区)干部歇职管理的基础上,根据测评结果,推广对“小五长”实行歇职管理、待岗培训。
建立问题台账,强化廉情预警,加强教育警示,开展述责述廉,激励干事创业,也是十项措施中的重要内容。这些措施的出台,使“小五长”在群众工作中存在的偏差和失误,便于早知晓、早诊断、早提醒、早纠正、早治疗。并通过采用廉政培训、学纪学法、参观廉政基地、通报典型案例等方式固本培元,筑牢“小五长”不想腐的思想根基。
编辑:范秦龙
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