本报讯 面对2016年严峻的收入形势,10月底,大安区国税局通过认真分析税源结构和收入现状,提出了“坚定信心,奋战六十天,确保完成税收任务”的奋斗目标,采取多项措施加强组织收入工作。
为圆满完成全年税收收入任务,今年初,大安区国税局成立了以党组书记、局长为组长的组织收入工作领导小组,实行局领导联系重点税源企业制度,每位班子成员联系5户重点企业。11月,大安区国税局再次将重点税源、建安房地产重点项目分解落实到各班子成员,由班子成员带队逐户深入企业,实地了解重点税源情况,全面掌握企业的资金流、货物流、库存量、销售状况、成本费用等第一手资料,搞好分析预测,算好收入账,做到家底清楚、心中有数。
在接到市国税局的收入任务调整计划后,大安区国税局及时调整了3个管理科的收入计划,将收入任务层层分解落实到各分管局领导、管理科、管理小组及管理人员,分片包干,压实责任,做到人人头上有任务,个个心中装收入,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
针对大安区生产性企业税源萎缩的现状,大安区国税局将建安项目管理作为组织收入的突破口,组建建安及房地产专业化管理团队,建立项目管理台账,采取“企业+项目”的管理模式,及时掌握工程项目的登记、录入、汇总、分析、传递、比对等信息。同时,管理人员针对登记项目,深入到项目现场进行实地巡查,及时了解项目建筑方式、开工时间、工程进度及工程款支付情况,审查建设单位的“在建工程”、“开发成本”、“应付账款”、“预付账款”等相关科目,督促纳税人及时申报纳税,确保了建安房地产项目税款及时足额入库。
在按时保质完成市国税局下达的风险应对工作任务的同时,大安区国税局结合行业税负、所得税贡献率、税收优惠等指标筛选出货物运输企业、建筑业、农产品收购及食品加工业、出口退税等重点行业、事项开展评估,并将一般纳税人的注销清结算工作由原管理人员实施转变为由风险应对科室负责,实现管查分离,切实防范执法风险。
重点实施了医药、建材行业的专项检查,采取集中培训辅导与分户调查相结合的方法,组织纳税人进行自查,同时根据典型调查结果,调整管户定额,既弥补了收入缺口又提高了行业的纳税意识和遵从度。
本着“大力压缩老欠,坚决制止新欠”的原则,大安区国税局召开清欠工作专题会议,进一步加大对欠税企业的催缴力度,税企双方共同制定清欠计划,分解清欠任务,落实清欠责任,切实做到新欠、陈欠双下降。
为加强大安区建安房地产项目的管理,大安区国税局积极向区委、区政府汇报,出台了《大安区涉税信息交换与共享保障实施办法》,建立了与地税、房管、国土、建设、工商、水务等多个政府部门的信息互通与信息共享机制。
截至2016年11月30日,大安区国税局各项税收收入累计入库26,315.39万元,其中增值税23030.64万元,消费税468.50万元,企业所得税2816.19万元,个人所得税0.06万元。11月当月已组织入库税收收入3055.04万元,比前10个月的月平均入库数2315.67万元增长739.37万元。收入差距不断缩小,组织收入攻坚战取得初步成效。(赖丽霞 记者 周孟娟)
编辑:周童天
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