翻看大安区人民医院的院志:2011年,医疗业务总收入800万元,负债总额3281万元,累计借款1404万元补发职工工资和退休人员生活补贴,33件重点设备基本报废……“2014年上半年,医院首次实现历史性扭亏为盈,预计今年突破2000万元,医院职工人均年收入将由2011年2.09万元提高到4万元”。12月1日,面对记者的采访,该院主要负责人覃振林一直阴霾重重的脸庞终于露出一丝笑意。
近年来,由于受市外大型医疗机构影响力强势辐射,城区内各大市级医院超速发展,社区卫生服务中心势如破竹……地处市区的大安区人民医院面临着“城中村”的尴尬和内外交加的“双重压力”考验。“唯有深化医疗改革方能引导大安区人民医院杀出一条血路,唯有区字头医院带头改革方能带领全区医疗改革步入深水!”曾深耕大安区发改工作数年的大安区卫生局党委书记、局长陈胜明一语破局。
该院围绕“群众得实惠,医院得发展,政府得民心”的公立医院综合改革试点宗旨,以破除“以药养医”机制为抓手,所有药品实施零差率销售,改变了长期以来“以药养医”状况,医改以来,共让利群众84万元,药品比例同比下降7.37%,住院药品比同比下降7.8%。对社区低保户、60岁以上老人、重点人群免收挂号费、诊疗费,优惠15~25%的门诊检查、治疗、观察费,真正让老百姓得到更多实惠。2013年,医院群众满意度达96%,较2011年提高18个百分点。
医院把提升服务品质作为医疗服务工作的创新点和突破点,不断优化门急诊环境与流程。积极探索符合大安实际的分级诊疗制度,加强与乡镇卫生院双向转诊模式的试点,分别在牛佛、何市、大山铺镇等乡镇卫生院增设区人民医院分院牌子,还定期和不定期派骨干医务人员到乡镇卫生院坐诊、查房、指导业务工作,逐渐构建起基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医新格局。2012年、2013年乡镇卫生院分别向该院转诊54人次和189人次,今年达217人次。
按照“大专科、小综合”发展思路,鼓励探索创新精神,持续打造医院现有优势的肿瘤科、康复科、口腔科等特色专科,并与市属医疗卫生机构联合开展放疗,更好地为肿瘤病人服务诊疗。此外,积极推进“倒三七”绩效考核机制,区卫生局按季度考核医院,医院每月实行院科两级考核和岗位考评,注重6大重点考核内容,侧重向一线倾斜,充分发挥绩效考核激励作用。
通过一系列铿锵有力的改革举措,近年先后投入资金400余万元新增2辆急救车、1辆巡诊车、五分类全自动生化仪、腹腔镜、DR等先进医疗设备设施和Paks系统信息化管理,不断引进科技先进技术,开展聚丙烯高分子材料补片用于临床等6项新技术。新发展骨科、康复科、中医科、妇科等4个病区。目前,医院肿瘤病区床位使用率85%以上。总投资5700万元的医院迁建工程主体已经完工,并成功引进战略合作伙伴,预计春节前投入使用。
(肖良 特约记者 陈于怀)
编辑:罗彬
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