“区县兴、自贡兴”,实现区县经济的跨越发展,关键是要建设富有活力、朝气和战斗力的区县领导班子。今年6月伊始,我市区县领导班子换届全面铺开。此次换届是在我市全面建设成渝经济区西南部区域中心城市的关键时期进行的,恰逢“十二五”开局、加快推进自贡“两化”互动发展这一重要历史节点,时机关键、事关长远。
鲜明用人导向:选拔品德高尚,为人正派,热衷为人民服务的好干部;选拔能力突出,敢抓敢管,能够担当重任的好干部。
——在对拟提拔人选的民主测评环节中,政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德被纳入考核评价重要内容。对“四德”问题突出、线索清楚的情况,将进行延伸考察或实施专项调查,并将考察结果作为干部提拔任用和职务调整的重要依据。
——以审阅领导班子工作总结和领导干部的述职述廉报告、年度考核、任职考核等情况为初步了解,全面掌握区县党政领导班子和领导干部在经济发展、维护稳定、改善民生、社会和谐、环境保护、精神文明建设和党的建设等方面所做的工作;以拟新任人选的个人陈述、面上谈话、实地考察为直观评判,综合评定其业务能力,全面、准确、客观、公正地选拔能担当重任的优秀干部。
制定科学规范的考察程序:紧密结合区县实际,落实中央、省委要求,制定科学合理的换届政策;强化程序意识,坚持按规矩办事,制定切实有效的操作规范。
——对区县领导班子现状进行深入调研、充分论证、科学分析,依据《市委关于区县领导班子换届人事安排工作有关问题的通知》明确区县换届工作的指导思想和总体要求,并对区县领导班子职数设置、年龄结构、任职年龄界限、班子组成等方面作出具体规定。
——6月13日至21日,市委派出6个换届考察组,分赴区县组织开展县级领导班子换届考察工作,严格按照民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实地考察的程序规定对区县现任领导班子和干部进行考核评价,对拟提拔人选的德、能、勤、绩、廉进行全面调查和科学测评。
提高换届工作的民主质量:充分尊重民意,又不简单以票取人。
——认真总结和运用干部人事制度改革成果,完善换届人选提名办法,采用“两推一述”的方式产生拟提拔人选。坚持大会民主推荐和谈话推荐相结合,科学分析和运用推荐、测评结果,既尊重民意又不简单以票取人。各区县共组织9200余人次参与换届考察各个环节,进一步落实了干部、群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权,受到基层干部群众的普遍好评。
营造风清气正的换届环境:立足“三早”,确保换届纪律入脑入心;严把“两关”,促使督查督导贯穿换届工作全过程。
——早教育:确保换届有关人员对“5个严禁、17个不准、5个一律”和省委组织部三个“五严禁”的知晓率达到100%;早警示:运用中组部汇编的14起违反组织人事纪律典型案例教育,对党员干部进行警示教育;早预防:针对换届工作中可能出现的纪律问题,制定工作预案,在各项会议上进行强调,提早排除隐患。
——严把“推荐关”:在第一次民主推荐前,组织参加推荐的人员对严肃换届纪律情况进行问卷调查,全面了解对换届纪律规定的知晓情况和违反换届纪律的问题。严把“考察关”:在考察环节,考察组集体听取当地纪委和组织部门介绍本地换届风气情况以及考察对象遵守换届纪律的情况,同时设有“12380”举报电话、“12371”手机信息系统和举报网站,确保反映问题渠道畅通。(见习记者 罗乐)
编辑:舒旭晖
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