今年一季度,我市商贸服务业重大项目推进工作取得显著成效,投资进度超目标计划10.93个百分点,位列全市各部门前列。川南汽贸城部分开门迎客,川南英祥钢材物流市场即将于6月试营业,川南家居城、富顺纺织服装产业园等项目进展顺利,四川泰丰集团总部经济区、南湖城市综合体西南五金城、川南服装皮革城(二期)项目前期准备工作正在紧锣密鼓推进当中。
另外,市商务局对17个全市商贸服务业重大项目进展情况进行了跟踪,今年一季度,17个项目计划总投资855934万元,今年计划投资126550万元,一季度项目完成投资45475万元,占全年计划投资的35.93%,超目标计划10.93个百分点,到位资金56501万元。其中续建项目5个,完成投资12445万元,新开工项目9个,完成投资33030万元,储备项目3个,计划总投资18.9亿元。
东大国际.川南家居城建设项目——
一季度完成投资11000万元,占年度计划的73.33%。预计将于近期正式启动主体工程建设。
记者了解到,项目已完成项目一期工程立项、公司注册、税务登记等前期工作;完成23户房屋拆迁及部分土地征用;完成一期工程平基150余亩;目前正在加紧办理剩余土地征用、建设等相关手续。
中国.富顺纺织服装产业园——
完成投资3000万元,占年度计划的30%。厂房已开工24栋,其中12栋已封顶、1栋进入1层主体施工、4栋完成基础施工,4栋桩基成型,3栋桩基土石方施工。
川南钢材市场项目——
完成投资3035万元,占年度计划的25.3%。3-2号、3-3号基础工程完成;3-1号正在进行土石方开挖;5、6、13、14号房正在进行室内外水电安装和室内装修;12、18号正在进行室内外装修;19号开工部分正在进行一层钢筋绑扎;完成了一期工程挡土墙加固改造。
南湖城市综合体项目——
完成投资6500万元,占年度计划的65%。正在办理相关证件。
泰丰总部经济区项目——
完成投资14000万元,占年度计划的46.67%。正在修建围墙,方案已完成初步审查,正在进行调整。
川南汽车贸易城项目——
完成投资4900万元,占年度计划的30.63%。综合楼达到10层,一期工程扫尾完工,准备启动二期工程建设;奇瑞店主体地基完工,开始实施钢架结构,完成平场硬化面积达1500平米。
自贡市粮食仓库续建项目——
完成投资510万元,占年度计划的36.43%。完成基础土石方量4.1万方,施工水电已完成,基础建设已结束。
自贡川南现代粮食物流中心项目——
完成投资500万元,占年度计划的9.71%。已签订用地协议。
西南五金城专业市场项目——
在市投资促进局网站上网招商,并进行用地规划的调修工作。
中国.川南皮革城(二期)建设项目——
正在开展前期准备工作。
在这十大重大项目推进进度中,基本达到目标进度要求的项目1个:川南钢材市场项目;已超目标进度要求的项目6个,分别是:南湖城市综合体、泰丰总部经济区、中国.富顺纺织服装产业园、东大国际.川南家居城、川南汽车贸易城、自贡市粮食仓库续建项目;正在做项目前期准备工作的项目3个,分别是:西南五金城、自贡川南现代粮食物流中心、中国.川南皮革城(二期)。
与此同时,要求通过建立两库(储备项目库、在谈项目库)、两表(在建项目情况表、客户资源表)、三制度(项目及投资目标考核制度、工作报告制度、重大问题联席协调制度),做到“三落实”(任务、责任、服务)和“四清楚”(项目规划方案清楚、基本情况和主要问题清楚、措施办法清楚、解决渠道清楚),形成了一套比较完善的投资和项目管理机制。“完善长效管理机制。”市商务局市场科科长谢益勇告诉记者,要求对列为省、市重大项目管理的项目,做到一个项目一套报表、一个领导负责、一个专人联系(联络员)。在新建立的在谈项目库、储备项目库中,在谈项目库共入库项目3个,计划总投资125000万元。储备项目库共入库项目50个,计划总投资823270万元,今年计划投资252400万元,其中自流井区3个,贡井区3个,大安区21个,沿滩区4个,荣县6个,富顺县11个,高新区2个。
杨玉康局长对于各项目业主提出规划、立项、机构入驻、土地、拆迁、设立广告牌等问题,逐个做了安排,提出了解决方案。杨玉康提出,各区县商务局、商旅局、经发局要充分认识到此项工作的重要性和紧迫性,把推进项目建设作为服务业发展的重中之重来抓,并提出具体要求:一是各项目业主要找准项目定位、发展方向,细化项目推进方案并做好、细化培育方案、招商方案、宣传方案;二是要注重以电子商务为依托的公共信息服务平台的打造。三是市商务局市场科做好全市服务业项目推进业务培训。四是各区县局要准确把握宏观经济形势和正确认识服务业发展机遇。定期对重大项目逐个分析,解决存在的问题。建立健全抓项目的长效机制:通过建立两库(储备项目库、在谈项目库)、两表(在建项目情况表、客户资源表)、三制度(项目及投资目标考核制度、工作报告制度、重大问题联席协调制度),做到“三落实”(任务、责任、服务)和“四清楚”(项目规划方案清楚、基本情况和主要问题清楚、措施办法清楚、解决渠道清楚),形成了一套比较完善的投资和项目管理机制。要加强与发改、规建、国土等部门的沟通、协作。充实项目储备,加大招商引资力度,努力实现上半年时间过半任务过半。(程钊 记者 欧亚非)
编辑:舒旭晖
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